RSS

10 условий ведения успешного бизнеса


10 условий ведения успешного бизнеса

1. Начнем с того, что считать бизнесом. Если вы получаете меньше 10000 долларов в месяц, называйе это как угодно, но не бизнес. Это может быть хобби, или стартап. Для стартапа важны продажи. Если они есть - дело идет. И на заработанные деньги можно затем развиваться, выстраивать управленческую стуктуру.
2. Постоянные клиенты. Должны быть именно постоянные клиенты, либо постоянный приток новых. Малое число клиентов - и ваш бизнес становится очень шатким, если они перейдут к конкурентам. Поэтому необходимо работать с клиентами, увеличиать клиентскую базу.
3. Бизнес должен быть законным. Работа в рамках закона - основное условие для стабильного развития.
4. Бизнес должен быть самостоятельным, без дотаций и госзаказов. Совмещать частные и госзаказы можно, и даже нужно. а вот сидеть и ждать, пока от государства придет очередной заказ не продуктивно.
5. Нужно уметь правильно делегировать обязанности, использовать привлеченный труд. Выполняя всю работу самостоятельно у вас не будет перспектив для развития, поскольку будете заняты другим делом. Умейте оценивать важность работы, и раздавать ее соответствующим работникам.
6. Нужны продажи. Активные, пассивные, участие в тендерах. Помните, главное - сбыт. Наладить производство просто. Важнее продать произведенный или купленный товар. Имея толковых менеджеров, можно заниматься чем угодно.
7. Бизнес должен быть полезен. Подумайте, чем ваша фирма отличается от конкурентов. Что она дает, на что не способны аналогичные фирмы. Если таких факторов нет, шансы на неудачное завершение очень высоки.
8. Бизнес должен принадлежать вам. Не вздумайте делить бизнес с напарниками или друзьями. Вами разработанная идея, пусть не оригинальная, но со своими доработками. Можно заниматься делом с партнерами, предварительно разграничив отвественность. Иначе, в случае успешного развития, вас наверняка захотят пододвинуть с места хозяина.
9. Активно участвуйте в своем бизнесе. Работайте вместе со всеми. Даже имея управляющего, постоянно контролируйте дело, и желательно в том же офисе.
10. Иерархия - очень важна при построении бизнеса. Нижние работники должны подчиняться вышестоящим, и так далее, по пирамиде. Незачем лезть в дела рабочего персонала, если у вас есть заместители, управляющие, старшие работники - Управляйте через них.

Понравилась статья?

Рекомендовать друзьям
Добавить в закладки
10 условий ведения успешного бизнеса
Оставить комментарий

Заполните поля, отмеченные звёздочкой (*)

*

*


Внимание! Все комментарии модерируются

*